

Дата | 27 февраля 2018 |
Время | 10:00 |
Адрес | ул. Карла Маркса, д. 81 |
Место | центр досуга «Практикум» (большой зал) |
Телефон | 8-912-364-0838 |
Нестабильная ситуация в стране. Рынок падает и многие компании теряют свои позиции. В таких условиях важно, чтобы сотрудники работали с полной отдачей. При этом, поднимать зарплату не разумно.
Алексей Обжерин
Консультант по выходу из жёсткой конкуренции
- руководитель группы трендового маркетинга для среднего бизнеса России «Пилотаж»
- руководитель Клуба маркетологов Кировской области
- предприниматель с 23-летним стажем
- управленческий опыт 23 года
- основатель сети магазинов бытовой техники «Динамика», 20 лет на рынке, рост продаж в 2017 году +33%
- член экспертного совета по рекламе при кировском УФАС
- член экспертного совета Национальной премии бизнес-коммуникаций
- имеет степень МВА «Стратегический менеджмент» (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Москва)
- автор 12 обучающих программ с высокой долей практики 50%, 70%, 95% – обучено 2014 человек (руководители и маркетологи)
- лидер команды организаторов нашумевшего 5-дневного форума «Неделя рекламы на Вятке»
- соорганизатор эффективных общественных проектов «Покупайте Вятские продукты!» и «Раскрасим город в Дымку»
- участник рабочей группы по восстановлению Спасского собора
Как поступить?
Приходите на мастер-класс для руководителей и топ-менеджеров о секретах НЕ материальной мотивации. Его проведет Алексей Обжерин, консультант по выходу из жесткой конкуренции, предприниматель с 23-летним стажем, руководитель Клуба маркетологов Кировской области. Мастер-класс практический, доля практики – 50%.
Что разберём на мастер-классе?
- Как сразу нанимать правильных сотрудников?
- Как точно понять, подходят ли компании текущие сотрудники?
- Основная ошибка руководителя при общении с подчинёнными.
- Недостатки материальной мотивации. Сколько платить, чтобы было эффективно?
- Как измерить уровень НЕ материальной мотивации у себя и своих работников? Вы узнаете формулу и сразу сможете применить её. Вас ждут открытия!
- Методика определения типов личности по Майерс-Бриггс за 5 минут – это позволит не увольнять людей сгоряча, а напротив использовать их потенциал по-максимуму.
- Как правильно хвалить людей, чтобы они не заболели «звёздной» болезнью?
- И, наконец, мы узнаем главный способ НЕматериальной мотивации, который сможет поднять производительность труда ваших сотрудников на 10-20-30%.
- Также мы решим практический кейс в парах прямо на Мастер-классе.
Продолжительность мастер-класса 3 часа. Это позволит руководителю не отрываться от работы и в этот же день начать применять главный способ НЕматериальной мотивации.