| Дата | 26 сентября 2013 |
| Время | 10:00 |
| Адрес | Библиотека им. Герцена |
| Организатор |
Норма |
| Стоимость участия | 12000-15000 руб. |
| Телефон | 8 (8332) 47-60-02, +7 (912) 364-08-38 |
| bsn64.kirov@gmail.com denisovaalena1@yandex.ru | |
| Сайт | http://delovoy-kirov.ru/arhangelsky |
"Корпоративный тайм-менеджмент для руководителя"
Эффективность работы предприятия в основном зависит от личной эффективности руководителей. Как любому из руководителей (от первого лица до начальника отдела) управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?
К участию в тренинге приглашаются директора, владельцы компаний и руководители высшего и среднего звена.
Основные темы тенинга: - Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д. - Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала.
Программа тренинга:
- Эффективное планирование c помощью «Ежедневника: метод Глеба Архангельского» и MicrosoftOutlook
- Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
- Типичные ошибки в планировании рабочего дня. Почему наши планы рушатся под напором обстоятельств
- Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
- Как сочетать повседневное планирование в «Ежедневнике» и в outlook или аналогичных программах
- ТМ-стандарт: корпоративные правила планирования времени
ТМ-стандарт: корпоративные правила планирования времени
- Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место» в тайм-менеджменте руководителя
- «Книга секретариата»: правила и принципы эффективной работы c личным помощником
- Корпоративные правила планирования встреч
- Борьба c «отвлечениями»: правила для электронной переписки и телефонных коммуникаций
- Эффективное проведение совещаний
- Три способа внедрить тайм-менеджмент в компании или подразделении на основе «Ежедневника» и/или Outlook
Целеполагание и самомотивация c помощью «Ежедневника: метод Глеба Архангельского»
- Постановка долгосрочных жизненных целей
- Стратегическая картонка
- «Слоны» и «лягушки»
- борьба c неприятными задачами
- Самоглотивация: как поощрять себя при выполнении сложных задач
- Ответы на вопросы
Создание стратегии и мониторинг проектов c помощью интеллект-карт
- Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
- Области применения и возможности программы Mind Manager 8
- Создание стратегии в форме карты MindManager
- Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании c помощью MindManager
Официальная страница мероприятия
