Сергей Крекнин, владелец «Делового клуба»


Наступили интересные времена.

Мы привыкли называть кризисами существенные затруднения, которые возникают в жизни. Кризис воспринимается, как препятствие, которое нужно просто преодолеть. Но это такое бытовое представление. На самом деле с точки зрения системного подхода кризис это процесс смены одной системы на другую.

Кризис – это переход, мостик между двумя состояниями бытия. Это время характеризуется высокой степенью неопределённости, но имеет и свои закономерности.

Например, точно известно, что кризис всегда заканчивается, это его особенность, он не продолжается вечно. И для этого завершения есть только два возможных сценария:
- Первый – это развитие, приобретение нового качества, рост эффективности.
- Второй – это деградация, разрушение, примитивизация, архаика.

Разрешение кризиса в социальных системах не определено изначально. Куда качнётся маятник, в первый или второй сценарий, никто не знает. Но если в природе действует правило слепого естественного отбора, то в мире людей на разрешение кризисов влияет воля в соединении с разумом.

Частный бизнес попал в череду неопределённости – кризис глобален. Развитие или деградация в итоге ждёт все компании. Повлиять на это может только воля плюс разум. И это хорошая новость для предпринимателей в это время.

Напомню, что развитие – это новое качество, рост эффективности, это ИНОЕ (то, чего не было раньше). И развитие доступно тем, у кого есть воля и разум.

Личность не может обанкротиться, в отличие от бизнеса. Человек любые неудачи способен перевести в опыт. Сейчас то самое время, когда настоящие предприниматели проявятся и смогут продемонстрировать развитие в условиях неопределённости.

Мы увидим, как рушится старое, и тут же возникает новое (иное). Посмотрите, как буквально за 10 дней, изменился сервис доставки или способ управлять удалённой работой сотрудников. Уже есть примеры роста продаж у закрытых на карантин розничных магазинов, за счёт выхода в интернет-агрегаторы.

У предприятий только два сценария на ближайшее время: развитие или деградация. У предпринимателей, как у личностей, сценарий только один – развитие. Не все предприятия смогут в новых условиях работать по-старому и остановятся. Но предприниматели с волей и разумом смогут создать развитие даже на обломках прежних компаний.

Всё у нас будет хорошо. Процесс мировой перестройки продлиться несколько лет. Мы будем жить в изменившемся мире и именно мы создадим его. То, что сейчас происходит на планете, было неизбежно, хотя и не очевидно в какое время это начнётся. Но нам повезло, мы будем активными участниками.

Впереди у предпринимателей два – три напряжённых месяца, но потом будет легче, мы просто адаптируемся и «отрастим щупальца», необходимые для выживания и развития в новых условиях. А ещё мы будем активно взаимодействовать друг с другом, и эта кооперация станет хорошей опорой для нас, к чему и я приложу свою руку.

Мы делаем очень содержательные расшифровки теста, который я разработал для компаний малого бизнеса. Заполняйте, пришлём подробную расшифровку. Это бесплатно

 

Источник