12 апреля состоялся первый бизнес-завтрак Делового Клуба «11»

Обсудили миссию, цели, ценности и принципы Делового Клуба и формат работы, каким образом, все это будет достигаться.

Деловой Клуб – это мультиформат, участие в котором полезно и интересно не только начинающим предпринимателям.

Интересно всем:

Стартаперам (тем у кого есть бизнес-идея, большой заряд энергии для реализации, но не хватает инвестиции и знаний);

Начинающим (кто уже запустил небольшой бизнес, кому нужно выстоять и решить задачу дальнейшего развития);

Начавшим (кто уже выстоял год, и теперь тоже должен поставить перед собой задачу развития и решить ее, чтобы не упереться в потолок);

Опытным (существующим уже около 3-5 лет, перед ними уже стоит задача автоматизации своего бизнес-процесса);

Экспертам (которые уже построили успешный бизнес и кому интересно поделиться своим опытом);

Менторы (эксперты, которые кроме передачи своего опыта,  смогут сопровождать начинающих, провоцировать на развитие, заставлять думать самим);

Основная мотивация – это рост основных статистик. Выполнение задачи развития.

Основные векторы работы Делового Клуба:

  1. Удержание участников в рефлективном контуре. Моделирование новых решений, внедрение, анализ. Осуществление контроля. Каждый 10 дней участник должен представлять публичный отчет и делать закрытый отчет (для себя) о результатах.
  2. Знаниевый вектор. В рамках Клуба будут осуществлять свою деятельность подклубы. Разовые, собираемые по мере появления необходимости обсудить какой-либо вопрос. И цикличные курсы.
  3. Знаниевый реактор, в котором сами участники создают знания. К примеру бизнес–столкновение «Реклама не работает» между представителями СМИ (газеты, журналы, телевидение, продающих нам квадратные сантиметры и время в эфире, а не приводящих клиентов) и предпринимателей , пользующихся услугами СМИ в рекламных целях, но возможно не знающих, где и как лучше размещаться, дизайнерами и копирайтерами, создающих рекламную продукцию.
  4. Форум. Открытое обсуждение вопросов.
  5. Экспертные активности.

КировКировКировКировКиров