Работа с сопротивлением коллектива в период изменений

Вебинар будет интересен:

• руководителям различных уровней, заинтересованным в повышении личной эффективности и эффективности взаимодействия с коллегами и подчиненными;
• сотрудникам из числа кадрового резерва организаций в различных отраслях;
• всем заинтересованным в поиске инструментов работы с подчиненными и коллегами в переходный период и период неопределенности.

Содержание программы:

Причины сопротивлений.

• «Психологические ловушки» и восприятие сотрудниками происходящего в системе управления.
• Практические инструменты профилактики и выхода из «психологических ловушек».

«Матрица изменений».

• Как эффективно обосновать коллективу то, что уже неизбежно.
• Условия успешной презентации матрицы для коллектива.
• Профилактика слухов.

Элементы корпоративной культуры и управления как инструменты преодоления сопротивления.

• Корпоративные традиции и HR-процессы, которые помогут в работе с повышением лояльности коллектива и снижением уровня сопротивления.
• Практические примеры при внедрении HR-процессов.

Внутрикорпоративные документы, разработка которых снизит тревожность и профилактирует конфликты.

Инструменты работы с сопротивлением коллектива с учетом мотивационных типов сотрудников.

• Подходы к донесению информации.
• Примерный сценарий беседы об изменениях в работе с ключевыми сотрудниками, в соответствии с типами трудовой мотивации.

Ресурсное состояние и профилактика выгорания коллектива.

• Как помочь коллегам и подчиненным оставаться в ресурсе для результативной работы?
• Сохранение лояльности и мотивации коллектива.

 8-912-333-33-76, (8332) 35-35-28