| Дата начала | 25 февраля 2020 |
| Дата окончания | 26 февраля 2020 |
| Время | 09:00 |
| Адрес | ул. М.Гвардии, 84/2 |
| Телефон | 35-35-28, 35-35-50 |
Каждый день менеджер в оперативной работе сталкивается с цифрами. Неважно – закупает он или продает – аналитика нужна при любой специфике. Поток информации, которую он должен успевать переработать, огромен. Как в этом потоке найти важное на текущий момент и использовать во благо своего предприятия?
Как связаны решения по выбору того или иного товара для закупки или продажи и объемы продаж на предприятии? Что влияет на товарооборот? Как выбрать контрагента?
Правильная ли установлена наценка на товар? Как сделать ассортимент управляемым и поддающимся анализу и планированию?
- Почему разными категориями товаров нужно управлять по-разному;
- Как наши закупки и продажи могут повлиять на рентабельность предприятия;
- Выгодно или нет начинать сотрудничество с тем или иным контрагентом;
- Что стоит закупить «впрок», а по каким товарам выгоднее допустить дефицит;
- Чем отличается планирование от прогнозирования;
- Какие самые простые, но эффективные в оперативной работе аналитические отчеты
На семинаре ВЫ получите ответы на эти вопросы, а также разберете их на практических примерах.
P.S. Наличие своих «домашних» заготовок и данных для проработки на мини-кейсах приветствуется!
Каждый участник на семинаре имеет возможность сделать расчеты по данным своего предприятия.
Когда и где: 25-26 февраля 2020 г. с 09.00 до 17.00 в конференц-зале Учебно-делового центра по адресу: г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1 (напротив проходной завода «Маяк»).
Стоимость участия: 17400 рублей (включая кофе-паузы и рабочую тетрадь)
при регистрации и оплате до 10 февраля — стоимость 15400 рублей.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию
Вы можете по тел.: (8332) 35-35-28, 35-35-50, 8-912-333-33-76
