| Дата | 15 ноября 2019 |
| Время | 10:00 |
| Адрес | ул. Комсомольская, 14 |
| Место | конференц-зал «Хлынов» |
| Организатор |
Норма |
| Телефон | 47-60-02 |
Цель мастер-класса: Участники получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 25 формул материальной мотивации по 15 основным профессиям.
Аудитория: ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.
Программа:
- Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность.
- «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%.
- Европейские и американские подходы мотивирования. В чем сходства, в чем различия.
- Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ.
- Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту.
- Мотивация «позор бизнесу». Что это такое и как этого избежать.
- Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели.
- Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего
- Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе):
1. мотивационная карта ГЕНерального директора / исполнительного директора – 5 вариантов
2. мотивационная карта коммерческого директора / руководителя отдела продаж – 5 вариантов
3. мотивационная карта менеджера по продажам / продавца – 2 варианта
4. мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы /специалиста по маркетингу и рекламе
5. мотивационная карта руководителя HR-подразделения
6. мотивационная карта финансового директора / финансового менеджера – 3 варианта
7. мотивационная карта главного бухгалтера
8. мотивационная карта начальника цеха
9. мотивационная карта программиста
10. мотивационная карта юриста
11. мотивационная карта руководителя проекта
12. мотивационная карта водителя
13. мотивационная карта секретаря-помощника руководителя
14. мотивационная карта специалиста (слесаря, токаря,электрика... )
15. универсальная формула мотивации
Три правила справедливости
- Как использовать чек лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности.
- Как мотивировать сотрудников сервисных подразделений на достижения операционных целей компании.
- Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника.
- Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать.
- Как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.
- Как руководителю применять разовые, неожиданные, Командные премии для достижения эталонных показателей в работе.
- Корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать.
- Как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет).
- Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности (Пошаговая инструкция).
Почему мастер-классы Владимира работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом. Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.
Слово автора:
Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все 9 125 дней, работая ГЕНеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании. Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль и суть мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.
До встречи!
P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».
ГЕНералиссимус Суворов
Заказ билетов: 47-60-02
