Дата | 28 сентября 2018 |
Время | 09:00 - 17:00 |
Адрес | г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1 |
Место | Учебно-деловой центр ВТПП |
Телефон | (8332) 35-35-28, 8-912-333-33-76 |
Бережливое производство – концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь:
- потери на лишние движения (не связанные напрямую с осуществлением производственной деятельности),
- потери ожидания (в рабочее время не осуществляется производственная деятельность),
- потери транспортировки (избыточное перемещение сырья, продукции, материалов),
- потери излишней обработки (обработка, не приносящая ценности или добавляющая ненужную функциональность),
- потери из-за запасов (избыточного количества сырья, материалов, полуфабрикатов),
- потери из-за производства продукции с дефектами (брак),
- потери перепроизводства (избыточного производства продукции).
Наличие потерь ведет к удорожанию продукции и снижает ее привлекательность для покупателей.
Для изучения и понимания методики Бережливого производства мы предлагаем пройти наш курс, состоящий из нескольких блоков. Целевая аудитория – руководители компаний.
Курс состоит из 3-х блоков:
- 1 блок: Мастер-класс + деловая игра
В программе мастер-класса:
- Введение, опыт компании ТБМ во внедрении бережливого производства.
- Фундаментальные основы бережливого производства.
- Ценность и потери. Виды потерь и их примеры в работе.
- Связь текущей деятельности и работы по улучшениям
- Методики постановки вызова в процессе улучшений
- Особенности этапов планирования и реализации в процессе улучшений
Дата и время проведения: 14 сентября с 9.00 до 13.00
Участие в мастер-классе бесплатное.
Деловая игра — следующий шаг для участников мастер-класса.
Дата и время проведения: 14 сентября с 14.00 до 17.00
Стоимость участия: 1000 рублей.
Участники получают домашнее задание по закреплению пройденного материала и отработке навыков
с обратной связью от преподавателя.
- 2 блок: практический семинар «Управление производственным потоком» (на примере деловой игры)
Программа:
- Картирование потока создания ценности.
- Внутренняя и внешняя логистика.
- Балансировка операций. Время цикла и время такта. Выравнивание
- Диаграмма спагетти. Хронометраж операции.
- Организация производственных процессов по принципу «Вытягивание». Граница линии.
- Организация хранения по принципу «Супермаркет». Поток единичных изделий. Производственная ячейка.
Дата и время проведения: 21 сентября с 9.00 до 17.00
Участники получают домашнее задание по закреплению пройденного материала и отработке навыков
с обратной связью от преподавателя.
- 3 блок: практический семинар «Система организации рабочего места по системе 5С. Стандартизация. Обучение по TWI».
Программа:
- Концепция системы 5С. Последовательность внедрения.
- Стабилизация процесса.
- Визуализация. Система визуального управления.
- Система мониторинга и контроля для поддержания достигнутых результатов.
- Организация рабочего места по 5С на примере деловой игры.
- Основные виды стандартов и процедуры их использования
- Метод формирования навыков сотрудника на рабочем месте по TWI.
Дата и время проведения: 28 сентября с 9.00 до 17.00
Участники получают домашнее задание по закреплению пройденного материала и отработке навыков
с обратной связью от преподавателя.
- Стоимость участия в одном семинаре — 5000 рублей.
- Стоимость участия в двух семинарах — 9800 рублей.
- Полная стоимость курса — 10 800 рублей.
Участники, прошедшие весь курс получают удостоверение о повышении квалификации.
Курс проводит эксперт Учебно-делового центра по направлению «Бережливое производство» Кислицын Андрей Леонидович — кайдзен-менеджер компании «ТБМ» – крупнейшего поставщика комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, мебели. Большая сеть представительств в городах России и СНГ, 25 лет на рынке.