Дата 25 октября 2016
Время 10:00 - 18:00
Адрес Бизнес-клуб «Хлынов»
Организатор Бизнес-образование
Стоимость участия 8000 руб.
Телефон 47-60-02
0
Добавить в календарь 2016-10-25 10:00:00 2016-10-25 18:00:00 Europe/Moscow Тренинг Александра Фридмана «ТОЧНО вместо СРОЧНО: технология управленческого мышления» Бизнес-клуб «Хлынов» Бизнес-образование


Методы эффективной самоорганизации и нейтрализации стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

Для кого

  • Собственники бизнеса
  • Первые Лица компаний
  • ТОПы
  • Мидл

Предпосылки к обучению

Почему мы спешим? Руководитель находится в постоянном страхе: что-то не успеть и что-нибудь упустить. Работа и жизнь постоянно подбрасывают нам новые трудности, с которыми надо справляться. С каждым днём их количество умножается. Будет ли легче? Нет. Бизнес - это дорога в один конец. И с каждым днём будет становиться труднее. К чему вас приведёт постоянный стресс вызванный спешкой?

Почему рабочий процесс часто напоминает боевые действия? Наш мозг честно пытается справиться с бизнес - реалиями – обилием информации и высоким темпом - при помощи "настроек", возникших сотни тысяч лет назад. Интеллектуальные задачи решаются с помощью механизмов физического выживания. Получается плохо, но это считается нормой. Обязательно ли работать именно так? Нет. Можно переучиться. Но вначале надо изучить «матчасть», а потом уже – управлять собой. Это реально.

Почему мы не можем выбраться из хаоса? Избыток информации воспринимается как смертельная опасность. "Автоматика" мозга привыкла спасать нас за счёт ускорения. Отсюда и спешка. Подстёгиваемые стрессом, руководители ведут себя импульсивно, оправдывая это необходимостью «быстро решить вопрос». Возникает «эффект трясины": чем энергичнее бьёшься, тем больше засасывает, быстрые и потому неправильные решения только умножают негативные последствия. Количество проблем растет изо дня в день и часть из них - ваша.

К чему приводит неправильное взаимодействие с хаосом? Руководитель становится трудоголиком и видит спасение в максимальном увеличении рабочего времени. Он успокаивает себя: это бизнес, иначе нельзя, главное - много и старательно пахать. Возникает эффект "Работа Ради Работы" с бессмысленной надеждой на конвертацию оной в нужные результаты. Увы, сегодня одной лишь старательности мало. В обанкротившихся компаниях тоже много и энергично работали. Конечно, если что – с вас «взятки гладки»: вы пахали как конь. Будет ли от этого легче? Кому и где вы будете предъявлять справки о затраченном времени?

Как хаос влияет на эффективность управления? Аксиома: руководитель задаёт формат работы подчинённым. Неправильная - хоть и естественная, вызванная нашими "ментальными рудиментами" -  управленческая практика приводит к возникновению "хронофагов": малорациональных стандартов корпоративного поведения, вызывающих избыточный расход времени. А время, увы, ресурс невосполнимый. От «хронофагов» можно избавиться, если изменить свою – в первую очередь – модель поведения.

Вы получите

  • Устранение причин/следствий стресса и спешки; исключение "трудоголизма"
  • Повышение рациональности и результативности управления сотрудниками;
  • Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию "ручного"  управления;
  • Состояние «активного спокойствия» и улучшение баланса работа/жизнь;
  • Методы аудита личных и корпоративных "Хронофагов";
  • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.  

Подробная программа тренинга

Регистрация на тренинг по тел.: 47-60-02


Поделиться